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      公司新闻

      公司2021年度务虚会明确“十四五”发展思路时间:2020-12-21     阅读量:

        12月17日、18日,党委书记、董事长周志中主持召开现代投资2021年度务虚会,强调要把发展作为第一要务,全力构建公司发展新格局,为“十四五”开好局、起好步。公司全体领导出席会议并分别提出具体意见。


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            此次会议以“虚”促“实”,深入谋划,“干货”满满。各分子公司主要负责人、总部各部门负责人就业务发展实际、存在的困难与问题、“十四五”打算进行了深入交流,畅谈思路和建议。


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            周志中充分肯定了公司系统2020年取得的不俗成绩。他表示,今年是非凡的一年,在省国资委党委的坚强领导下,公司上下齐心协力,积极应对新冠疫情、高速免收通行费政策以及复杂多变的国际形势,全面加强党的领导,完善公司治理,深化改革创新,强化风险管控,增收节支降本增效,经营业绩逆势而上,工作亮点纷呈,品牌优势突显,圆满完成了“十三五”各项发展目标。


            周志中客观分析了公司面临的内外形势。他指出,当前形势逼人不能再落伍,改革逼人不能再停滞,市场逼人不能再彷徨。公司系统要深入贯彻落实党的十九届五中全会精神、习近平总书记考察重要讲话精神以及省第十一届委员会第十二次全体会议精神和公司第一次党代会精神,坚持把发展当成第一要务,强化“有为才有位”的意识和担当,坚定信心,以更宽的视野、更新的举措、更实的作风,全力打造公司发展新格局,争当高质量发展的排头兵,落实“三高四新”战略的生力军。


            周志中强调,“十四五”期间,公司要通过进一步深化卓越绩效管理,强化目标导向和问题导向,提高精细化管理水平,推进“三个转型”,牢牢扭住打造新发展格局的“三个关键”。一是加快数字化转型,扭住高质量发展的关键;二是深化市场化转型,扭住激发内生活力的关键;三是推进专业化转型,扭住打造行业冠军独特优势的关键。


            就数字化转型工作,周志中重点进行了部署。他强调,要转意识,强化业务与数字技术“双轮驱动”,实现动能转向;转组织,打造公司系统基于统一的数字平台,实现技术转向;转文化,员工价值观要由“个人创造多少价值”向“为他人提供服务所贡献的价值”转变,坚决杜绝形式主义、官僚主义,实现价值转向;转方法,做到对象、流程、规则数字化,特别是规则要标准化并固化到系统中,实现作风转向。


            周志中指出,完成公司“十四五”奋斗目标和2021年工作目标,一要对标对表,挖掘潜力赶超发展;二要创新创效,提高投资收益;三是立行立改,把住风险控制;四要真抓真转,用数字化求发展;五要坚定不移深化改革,落实国企改革三年行动方案;六要加强和完善党的领导,营造风清气正的环境和氛围,为高质量发展提供坚强保障。


            会议还就当前有关重点工作进行了部署。

           

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